- Ventes : Établir des relations sortantes pour acquérir et gérer de nouveaux comptes, de nouvelles activités et de nouvelles ventes
- Ressources humaines : Recruter, perfectionner des talents et/ou gérer les fonctions liées aux employés telles que les avantages sociaux, le déroulement de carrière ou la santé mentale.
- Leadership : Faire preuve d'un esprit de leadership au sein de votre organisation (par exemple, en gérant une équipe, en consultant le conseil d’administration) et/ou en définissant une vision stratégique et à long terme, et en préparant des budgets organisationnels.
- Processus décisionnel commercial : Prendre des décisions finales et/ou des recommandations pour des unités commerciales spécifiques, y compris la création et la gestion de feuilles de route et de stratégies client.
- Processus décisionnel financier : Préparer et gérer les le bilan des profits et pertes de l’organisation et/ou de groupes spécifiques, approuver ou rejeter régulièrement les demandes de budget.
- Marketing : Créer ou exécuter des plans ou campagnes marketing, tels que la gestion des communications avec les clients, l’entonnoir de conversion, l’élaboration d’une stratégie de réseaux sociaux et/ou le développement de la marque.
- Responsable des opérations : Superviser les opérations commerciales quotidiennes, l’optimisation des processus, la gestion de la chaîne d’approvisionnement et les initiatives d’efficacité opérationnelle
- Gestion des produits : Diriger la stratégie produit, les feuilles de route de développement, la priorisation des fonctionnalités et la planification de la mise sur le marché de produits ou services spécifiques
- Expérience/Service client : Initiatives de satisfaction directe des clients, normes de prestation de services, cartographie du parcours client et programmes de fidélité
- Développement commercial : Identifier les opportunités de partenariat stratégique, les stratégies d’entrée sur de nouveaux marchés et les initiatives de croissance au-delà des ventes traditionnelles
- Juridique/Conformité : Gérer les exigences réglementaires, les obligations contractuelles, l’évaluation des risques et les questions de gouvernance d’entreprise
- Approvisionnement/Sélection des fournisseurs : Évaluer, sélectionner et gérer les relations avec les fournisseurs, négocier les contrats et optimiser les processus d’achat
- Gestion des installations/Immobilier : Superviser les emplacements physiques, la planification de l’espace de travail et les décisions relatives aux infrastructures connexes
- Stratégie d’entreprise/Innovation : Piloter la planification stratégique à long terme, les initiatives d’innovation et les efforts de transformation de l’entreprise
- Gestion de projet/programme : Coordonner les initiatives interfonctionnelles, gérer les portefeuilles de projets et assurer la réalisation des objectifs commerciaux
- Autres activités non répertoriées ci-dessus